亚马逊发力电影界 旗下工作室计划每年发30部电影

巨头打架，总是分外热闹，在流媒体内容界势必带来“一出好戏”。当迪士尼、苹果、奈飞、Hulu、WarnerMedia（时代华纳）、NBCUniversal（NBC环球集团）等知名媒体/科技公司冲刺流媒体服务时，全球最大电商亚马逊也不甘落后，今年更是要在电影界发力。

亚马逊旗下电影工作室（Amazon STudios）的主管Jennifer Salke曾担任过NBC娱乐和20世纪福克斯电影公司的高管，于去年3月就职亚马逊。她日前接受了《纽约时报》和《好莱坞报道者》（Hollywood Reporter）等知名媒体采访，阐述了亚马逊最新的电影策略以及与同行的竞争规划。

Salke表示，亚马逊计划每年制作30部左右的原创电影，其中大概有10部会先引入院线上映，其余20部特供亚马逊Prime会员的流媒体视频平台Prime Video。媒体发现，相比之下，流媒体巨头奈飞今年将推出约90部原创电影，且大部分都仅在自营流媒体平台上播放。

从2017年下旬开始，在过去一年半间，亚马逊有6部自制电影连续面临无法盈亏平衡的困境。Salke认为，之前亚马逊过于关注造价昂贵、获奖导向、能收获高度影评的“狭窄赛道”，在“讲故事”这个层面没有足够多元化的视角。因此，亚马逊电影业务的未来必须多条“赛道”并行。

例如，2019年亚马逊计划制作并发布三种电影类型。第一种是宽泛的商业片，参考模型是2017年收获5640万美元票房的浪漫喜剧《大病》（The Big Sick）；第二种是获奖导向的艺术电影，参考去年获奥斯卡最佳外语片提名、北美票房仅290万美元的波兰电影《冷战》（Cold War）；第三种是专供流媒体播放的电影，包含8部来自《逃出绝命镇》的制作方、惊悚片公司Blumhouse的电影，以及与妮可·基德曼旗下片厂合作的“性感约会夜”电影等雅俗共赏的类别。

近期，亚马逊进军电影界的野心一度引起轰动，源于Salke在圣丹斯独立电影节用4700万美元买下了5部电影的发行权，创下独立电影单年的行业购买纪录。Salke表示，当时周围都戏称亚马逊是“背着钱袋子入场”，但在电影业的布局中，亚马逊始终思考的是：如何提升Prime会员制度并吸引到新的订阅用户。分析称，这表明Prime会员制度势必要与奈飞订阅制“硬碰硬”。

Salke表示，每年每部亚马逊的原创电影预算从几百万到5000万美元不等，公司也打算改变前几年的自我分发（self-distribution）模式，计划将原创电影投放到更广泛的发行网络。面向影院发行的影片会考虑缩短给院线的独家放映权时限，以便更快速地上传到流媒体平台点播。

财经媒体CNBC指出，奈飞也在遵循类似与院线合作的模式，但进展并不顺利。由奈飞支持、今年获得第91届奥斯卡十项提名的影片《罗马》（Roma），被AMC影院和Regal Cinemas拒绝排片上映，因为奈飞不想提供传统的90天独家放映权，想在影院上映21天后就引入流媒体平台。

Wedbush Securities分析师Michael Pachter认为，2019年亚马逊将向视频内容投入75亿美元，约占去年公司运营利润124亿美元的60%。但电影这个视频分项内容本身“对亚马逊一点都不重要”，主要被视为提供给超过1亿Prime会员的福利。Salke也表示，亚马逊的电影野心“无关数量”，精心策划是最重要的战术，质量是最重要的指标。