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山东黄金发布年报:力争2019年黄金产量再上新台阶

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本期导读:
山东黄金矿业股份有限公司发布2018年年报:
2018年,山东黄金集团矿产金产量39.32吨,同比增长3.43吨,增幅9.57%;
公司资产总额449.46亿元,比期初增加28.30亿元,增幅6.72%;

本期导读:

山东黄金矿业股份有限公司发布2018年年报

2018年,山东黄金集团矿产金产量39.32吨,同比增长3.43吨,增幅9.57%;

公司资产总额449.46亿元,比期初增加28.30亿元,增幅6.72%;

公司负债总额215.69亿元,比期初减少33.78亿元,降幅13.54%;资产负债率47.99%,较期初下降11.24个百分

归属于母公司股东权益216.20亿元,比期初增加52.96亿元,增幅32.44%。

公司2018年实现营业收入547.88亿元,同比增长37.47亿元,增幅7.34%;

实现利润总额14.49亿元,同比减少1.80亿元,降幅11.03%;

加权平均净资产收益率4.92%,同比降低2.20个百分点。

2019年,公司确定的生产经营计划是:

黄金产量37.87吨。

主要措施:

一、高质量抓好运营管理,在提质增效上持续加力

1.突出强化生产管理。公司将不断加强生产组织,优化调整生产系统,严格技术指标管理,着力通过劳动竞赛、采掘会战、考核奖惩等措施,充分调动全员生产积极性,确保不折不扣完成年度生产经营目标。建立基础管理长效机制,巩固“基础管理达标”活动成果,推进生产管理不断升级,运营质量持续提升。

2.突出强化项目管理。重点推进玲珑金矿东风深部主副井、新城金矿深部贯通大巷等重点工程,做好三山岛金矿矿产资源开发利用工程、焦家金矿带资源开发两个规划方案的论证审查工作,为企业长远发展夯实项目支撑。

3.加强探矿增储工作。山东省内重点抓好三山岛金矿西山分矿深部、焦家金矿寺庄矿区深部等重点靶区的探矿工作,山东省外力争在福建省政和县源鑫矿业有限公司、赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司、西和县中宝矿业有限公司等矿山深部和外围取得新的探矿突破。

4.突出强化交易管理。不断提高黄金价格走势研究分析能力,优化黄金销售决策机制,建立价格风险预警和平仓机制;积极开展黄金交易业务,通过黄金远期、期货合约等工具,合理控制销售风险、力争增加企业效益。

5.突出强化风险管控。注重事前、事中、事后审计统一,重点强化对权力、资金、资源集中的重点企业、重点部门、重点岗位和重点决策环节的审计力度,加大对境外企业、股权投资企业和降杠杆、减负债、固定资产投资管理、工程结算等审计监督。从严加强投资管理,健全完善投资审批制度和责任追究机制,有效防范投资风险。

二、重点开展“提质增效”活动,着力提升高质量发展水平

大力开展“增产节约、增收节支”活动,深化降本增效,提升经营质量。突出强化过程管控和执行监督,把开源节流有机结合起来,牢固树立成本可控理念,积极推动精益成本管控,全面消化成本上升的不利因素。始终坚持“现金为王”的理念,深入推进资金精细化管理,减少资金沉淀,加快资金融通,强化现金流管理,减少应收账款、存货占用,做到应收尽收、颗粒归仓,防范风险,努力实现收入、效益和净现金流量的同步增长。

强化内部管控,提升管理质量。充分发挥区域整合优势,依靠技改技措、项目建设等手段,进一步优化生产布局,挖掘增产潜力,拓宽发展空间。固化“基础管理达标”活动成果,优化各项关键性技术指标,实现管理达标升级。依托管理流程优化成果,加快推进信息化项目建设。

加大资源并购积极培育新增长点。依托省内、拓展省外、开辟海外,积极参与全球资源配置,最大限度地获取资源、利用资源、开发资源。把海外资源并购作为公司战略推进的突破口和主攻点,积极对接“一带一路”,加强与全球知名企业的开放合作,力争2019年黄金产量再上新台阶。

三、加快新旧动能转换,坚持技术创新双轮驱动融合,着力增强高质量发展动力

加大科技创新催生发展新动能。依托山东黄金智库、三个重点实验室等创新平台,加强与同行业领先企业、国内外科研院所的技术交流,加快突破深井建设、深部开采、深部勘探及充填、难选冶等关键共性技术,创造更多具有自主知识产权、在矿业独树一帜的技术管理成果。积极推进无氰低氰选冶、氰化尾渣无害化技术研究,加快成果转化,提高科技成果对企业的贡献率。

四、坚持国际标准,着力打造高质量发展标杆

加快推进三山岛金矿国际一流示范矿山建设,用好山东黄金智库专家资源,优化建设规划方案,积极吸收国外先进矿山的建设经验,特别是在自动化、远程控制及技术管理人员素质提升上下功夫,加快形成引领公司整体高质高效发展的新局面。

全面提升国际一流企业运营水平。主动学习借鉴巴理克黄金公司全球运营管控经验,建立健全公司海外项目的管控机制,强化对海外项目的规范管理,切实保障公司的盈利能力。坚持以“保产量、保利润、降成本”为原则,加强贝拉德罗项目管理,着力通过技术改造、设备升级等措施,突破产能瓶颈,提高矿山产量。

五、牢固树立国际一流企业安全环保形象

紧盯安全环保“双零”目标,层层落实安全生产主体责任和监管责任,健全完善风险分级管控与隐患排查治理体系建设,持续提升本质安全水平。自觉践行绿色发展理念,积极推进绿色矿山建设,不断提升“山东黄金,生态矿业”的国际影响力。

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