调研：黑色终端需求现状、赶工进度如何 后期怎样演绎？

今年的操作心态还是高周转，但总的项目并没有增长，新房限价情况下利润空间很薄，今年控制总货值2500亿，与去年持平。

（五）房地产企业F

杭州项目较少，浙江省内主要做金华、湖州项目，今年30亿元签约有一半来自湖州。湖州的投机需求较高，通知交付只有一半人来。不同城市和地段之间去化率的差异很大。湖州近两年政府推地太多，消化时间很长。

疫情对公司的影响不大，2-3月销售受到冲击，目前已经正常，工程施工上延误不大，可以保证交付工期。

今年整体资金来源较充裕，价格也有所下降，信托价格从12-13%下降到10%左右，开发贷的上浮比例也有下降。客户的按揭贷款放款量很大，手续也很快。

融资环境好转后，拿地意愿较高，同时也有公司去年下半年拿地较少，项目不足的原因。今年的经营策略更看重项目利润率，对做大规模的诉求不强。浙江整体对预售资金监管比较严，预售款要先进入监管账户，当账户资金超过建造成本的130%才能使用超过部分。其余部分竣工交付后方可使用。疫情之后，部分地方政府把预售条件放松，湖州和金华可以正负零预售。

公司主要布局北京、天津、苏南、金华等经济发达地区，主要是三四线城市销售有走弱迹象。

整体行业来看，由于地价上涨而房价限价，毛利率明显下降，从之前的10%以上降到5-6%，所以整个行业还是偏高周转的模式，加快资金周转和利用效率。

正常来说，从拿地到交付，毛坯2-2.5年，精装2.5-3年时间。从拿地到开工，快的话1-2个月，也可能到3-4个月，因为上半年拿的地为了追求下半年开盘销售，会加快拿地到新开工的节奏，但是下半年拿的地，本来就要到明年销售，进度会放缓。

（六）萧山某建筑工地G

该建筑工地是亚运会配套项目，主要是道路和桥梁建设，合同是今年3月签的，5月开始施工。

疫情对开工时间有拖累，但由于是亚运会配套项目，有明确的完工时间，结束时间不变，此前有赶工需求，通过加大人员和设备的投入来实现赶工，单个员工每天的工作时间是变化不大。因为打桩机本来就是24小时开工，钢筋作业由于安全原因不会24小时施工。只是通过增加班组和设备，同时施工来追赶进度。

降雨对施工的影响：对打桩机不影响，浇筑也不影响，立柱、电焊、高空作业会停工。小雨的话也影响不大。高温方面，通过作业时间错开高温时间，每天工作的总时间不变，来避免影响。

据了解大部分工地已经弥补了疫情影响的工期，因为3月复工后开始赶工，目前已经3个月时间了，而实际影响耽误的时间也就1个月，春节前后的一个月本来就是不施工的。弥补了当前的施工环节后，后续的施工步骤可以正常施工，因为赶工需要增加班组和设备投入，并不经济。